没挣钱那么钱又去了哪里呢？
市场寒冬，2019年我们还有必要继续坚持吗？
房地产的真正起点是1998年的住房改革，直到现在的2018年，各方都已经明显感觉到这种模式已经走到了尽头，房企开始进入了“盘活存量”和“生活服务”的时代。
再看看互联网行业，也是以1998年为起点，当时四大门户网站成立，互联网进入高速发展时期，随后又孕育了腾讯/阿里巴巴/百度/京东，这是属于大流量的时代，流量主导一切。直到现在的2018年，各方都明显感觉到流量时代已经过去了，因为流量越来越贵，凡是能拉到线上的都已经被拉过来了，互联网企业开始进入“深挖用户”和“服务实体”的阶段。
互联网从1998年到2018年，也经历了一个完整的大周期，流量主导一切的时代已经告一段落，进入产业互联网时代。
（以上关于对于房地产和互联网行业的变化我是从别的地方看到的照搬的，我是根据这两个变化结合到我们自身有一些自己的观点）
房地产相关的分销行业和互联网相关的电商、总代行业却紧密的结合在了一起，分销（也可以理解为一二手联动）起源于中原地产的施先生将香港的模式带进了我们内陆市场，电商、总代的起源是房多多率先在一二手联动市场将开发商原先的成交确认客户归属改变为以带看来确认客户归属。不知道各位还记不记得，上海的中介公司和分销开始大批量的做新房是从2013年绿地和房多多联合将花桥那个区域所有项目开始的，所有的团购红利被市场所看到，然后紧跟着各种项目的总代公司开始出现，团购的时候所有分销都能快速的拿到佣金，但是也就是在2016年年底，上海和上海周边的限购以及不允许收团购开始，总代和分销开始进入到了你说我结佣慢，我说你不理解的时代，因为这个行业进入了导客时代，导客时代就是开发商知道自身对外付款的时间周期较长，然后寄希望于总代进行担保或者垫佣来帮助他们进行房源的去化。
随之而来，众多的电商和总代开始带着垫佣的旗号开始在外签约分销，分销也就被垫佣啊、结佣快啊等等字眼吸引也就轻易的上了船，因为分销比较简单，不会去想垫佣靠谱不靠谱，然后当时承诺他们的电商或者总代跑路了，不结钱了。然后对于下一个找过来合作的电商或者总代就产生了隔阂，不愿意做了。
其实分销了解清楚要合作的电商或者总代他们说的垫佣是不是有根据再进行选择
我在此提供几点信息，以供分销以后选择的判断：
1、这家公司目前大不大，规模怎么样，老板再行业内算多大的知名度（一般比较大的单位结算可能慢一点或者要的材料多一点，但是一般跑不掉）；
2、中原、链家这样的大型公司有没有和这家公司在这个盘有合作（一般大行都有风险控制部门，可以作为借鉴）；
3、开发商给这家公司的授权书或者启动函（预防不和二级代理合作，最坏在发现被骗之后还能提供材料给开发商进行对骗子进行诉讼）；
4、这家公司是什么时候建立的，目前有哪些盘在做（市面上存在为单盘专门成立的公司，做完就跑路了）；
5、垫佣的资金渠道是什么的？（有些公司只给他们的高级合作商垫、有些公司拿自己的经营成本垫、有些公司拿前期挣的钱定，归根到底，了解清楚他们有多少钱垫），以上五点是小弟的一些建议，看官们可听可不听！
给这五个建议，也是希望分销同行不要因为个别老鼠屎产生抵触的极端心理，因为在时代的红利下，大奸大恶之外必有大忠大贤。
我们不能因为共享单车不行了，就说共享经济不行了；我们不能因为某些平台跑路了，就说P2P不行了；我们不能因为币圈崩塌了，就说区块链不行了，因为越好的东西，越能藏住坏的东西。每出一个新概念，总会先被一帮骗子利用，再被一帮投机者利用，最后才能轮到一帮热爱它的人坚守。但时代就像大浪淘沙，历史证明：从来没有摆在眼前闪闪发光的金子，只有被风浪冲刷出来的金子。
2019年，必然会有一大批人倒下，但我们也要看到，必然也有另外一批人站起来。
2019年一定属于真正的改变型的坚定守护者！
至少从业5年以上的老兵
: W( P/ ] R$ B