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标题: 上海青浦志城上和里的魔幻看房记 [打印本页]

作者: 于向威    时间: 2023-11-15 09:34
标题: 上海青浦志城上和里的魔幻看房记
青浦志城上和里的魔幻卖房记:3 K5 n0 R% C- L* z* L
2023.6月份带看了志城上和里客户,看的商铺。. M! @' `8 y4 D& M' ]4 O
客户第一次来看房,就看了近3个小时,蛮有诚意的。但因为价格问题,当天并未**交,一直到晚上八点多客户才走。
- `; C' l" W0 @; X- ^后面一方面和客户保持良好的沟通,一方面和售楼处探讨客户情况,及相关优惠问题,我们也希望客户可以最低价格**交。3 _; j4 u8 [5 D9 E3 F( p
在与客户的互动过程中,直到2023.8月份客户第二次出来看房:2 K  Y0 ?6 o$ j  d/ \* g- |
这里解释一下,客户之前看中的是21号楼商铺,当天客户过来时,21号铺源,因为某些原因放不出来,《也就是不卖》,
9 W- J: G: o* s8 W+ \6 w- w所以转推荐了20号楼,因为客户位置预期问题,折腾了几个小时还是没**交,客户当时还是想买21号楼。
2 y; j5 M( J$ v5 O5 E) h+ P这次谈完回去后,我们分析市场铺源,通过客户实际需求情况,积极的与客户互动,引导,客户后面也认可位置,并约定下次的初步看房意向和时间。
) R$ B. A9 Y- o* i; Z这时意外小插曲出现了:
6 T; q' f" U4 w! E8 @0 _0 C8月底,销售联系我说,客户找关系,联系到了他们营销总,老板,想让价格再优惠一点,- j! |8 m" c- S7 R' @% v
售楼处回复我说,因为客户第一次过来看房时,售楼部销售给的价格就已经是最后底价了,没法再优惠了?
0 j% }+ T% B5 R" G1 H! K/ z因为时间太久了,我们也提出可以折佣的问题。但他们出于好心提醒不希望我们折太多。
! f% o# [, E1 L就这样一直拖到了9月中下旬,客户要第三次出来看房,报备完,和销售市场沟通完情况,坐等客户到来。“”好嘛”,客户不来了,说有事情。- p/ Q' l4 Q' ?' [' y) R& S4 s
后面在联系,就一直推脱有事情,没时间,在后面电话也不怎么接,接了说没时间就挂电话,微信也不怎么回复了。. N  Q8 a& m" s) z
这时我们以为客户拖的太久了,凉掉了,并未多想。
/ q/ x9 r3 P+ h: X8 \7 o1 W' ]: @4 _后面只能和售楼处沟通,& F/ b/ x; }) X. I5 w
销售给我们回复,这组客户,上至老板,营销总,下到经理案场销售,都是清楚的,并且都有接触沟通,所以不可能跳过我**交的。
5 v. G: o/ i/ Y* j$ `1 \也正是出于对案场各方面的信任,加上销售这样说,6 I% g" O  F( h; {% i
让我疏忽大意,没有意识到问题所在,4 B7 V$ t1 G6 }' E
心想既然你们领导都联系了,那就以你们为主好了,毕竟案场销售比我们要熟悉实际情况,都是为了**交嘛。中间也一直坚持和销售客户沟通,但客户还是爱搭不理,销售说也联系不上,但我们没有放弃,因为客户盘的太清楚,断定他一定会买这里。
7 c- \( p! b' g* B结果被言中,也发生了意料之外的反转。
2 V( B( r2 \9 F应该是11月1日晚上十点左右,
' h+ m4 S! B- N6 ^' }- X. ^! H# ^客户换了一个号码,避开了所有之前接触过客户的人,**交掉了。
2 c- J, B+ x. M- l  j后面我知道这个情况后,4 A) ]$ l& q0 s
马上向售楼部反馈这个问题,' X/ y9 s. X8 S
售楼部回复说要核查这个信息,后面确认是同一个客户后。  N# f$ l: F0 Q3 u+ b( \
但给我们的说法是:我的带看保护期过了,不算我的客户。
) {1 e# J" ~! V: @% }& H* `* G我们公司老板联系了售楼部要讨个说法。
% w+ C" u- h8 j外联经理回复,说是要我们到售楼部和营销总当面聊这个问题,他们外联解决不了。2 m. h, e2 O: L" n9 p
那我们就约好了时间去到了售楼部,出发前有确认营销总在的,并且告知了对方,我们到达时间,
! [/ Z# v% b. x5 x# W+ O4 x* _好家伙,到现场后,市场经理过来,说营销总不在。
, {% `1 s8 z" R9 W1 m不清楚到底是真的有事不在,还是有意回避,毕竟出发前有确认,一个小时后不在了,
8 n& d( ]. ~% u  m没办法,和市场经理沟通,希望他可以把我们反馈的问题传达上去,0 D5 l, V, v$ @: @0 F
最起码给我们一个答复,也算是有个态度,结果几天过去了,没有任何回复和反馈。这就比较恶心人了。8 \) D5 q  y" D/ u$ m6 E( G
我们也是比较讲道理遵循行业规则的。* E! ^" w- n8 q7 v& Z& e
1.客户带看保护期过了这个我们认的,如果换**平常客户我们什么也不会说,谁有能力,谁搞**,算谁的。但这个有很多因素存在。
  n: a- E4 P# {: R6 j2.与客户经历过长久拉锯战,期间一直沟通无阻。
- A  ?3 c2 O3 e; Z$ D为什么客户接触到总包老板,营销总后,态度就发生了逆天的反转变化?把我们边缘化。1 O8 e0 a/ l" _. T9 Y
3.既然已经拖到过了保护期限,为什么要换号码?又为什么要晚上十点,避开之前接触过的人?《硬杠呀,反正我们也没办法》
: ?2 Y. ^3 K# ]: N% h( ]1 E这中间是有什么不能说的隐情?还是另有秘密可循?9 _" z, b% d( X4 X. G' S* F
整个9-10月是人为主导,还是利益相交?" ^$ y% U7 y( I! b' Q& Z
到今天这个情况,我们也没有什么特别的要求,更没有证据说他们做的不好,相反这个项目确实有一定的独特性!2 n5 J2 @- M2 _8 m+ D: x
以上为真实带看经历,只为解除这魔幻的疑惑感![抱拳]
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