据2018年数据统计,全国房产经纪公司门店数已经超过了20万,而房产经纪人数量已经达到了惊人的145万人。 也就是说平均每7个人就要从当中选拔出1名房产中介店长,这个比例相对于其他行业还是蛮高的。 对于经纪人来说,成为一方店长也是奋斗目标之一,但随着房产中介行业的逐渐专业化,门店的管理也愈发的专业,借助梵讯房屋管理系统等SAAS管理软件提高管理、业务效率的自营房产中介门店也不在少数。 所以房产中介行业对店长的要求也越来越高,在这样的背景下,一线房产经纪人依然是最容易晋升门店店长的人, 这是为什么呢?
1.“不消停”的自我驱动力做一线房产经纪人的要想干好业绩,必须要有强烈的自我驱动力,这个和店长是相似的。 当一个一线房产经纪人看到打工是赚不了多少钱的时候,那么他会开始想新的出路,而开店自己单干是唯一能实现自己财富自由,潇洒生活的方式。 而店长可以领航门店的基础,就是赚钱,为了盈利,而一线房产经纪人也是时刻想着怎么赚大钱。 因此在时机成熟之后,一旦看到新的商机,就会在强烈的企图心的驱使下而采取相应的行动。 做一线房产经纪人的每天都是跟客户频繁的沟通交流,每天都是在锻炼自己如何成交客户,为自己赢取更多的中介服务费。 而在运营门店的过程中,店长也是每天都在想方设法,提高自己门店的业务成交量,并将这些方法传授给其他房产经纪人。 这让一线房产经纪人在工作期间就练会了开店的必备技能,在开店一开始就懂得如何搞定客户,从而让门店快速发展。 2.“侦探般”敏锐的观察力一线房产经纪人长年的和客户打交道,懂得如何判断客户的情绪、潜台词以及真实需求,更要看破不说破,顺水推舟地完成业务目标。 其实管理也需要同样的观察力,从一线房产经纪人成为店长,每天不仅要对外和客户打交道,也要对内和同事打交道,而且要注意情绪低落或无法融入团队的同事,这非常考验一个人的观察力与交际能力,而一线房产经纪人在这方面有着超乎常人的经验。 所以成为店长后,一线房产经纪人可以立刻将自己的观察力转化为识人、用人的管理经验,在跟员工打交道,发挥员工的积极能动性方面,一线房产经纪人往往是最佳人选。 3.“亲友团”将帮助店长渡过门店初创期在做一线房产经纪人的过程中,势必每天会接触到社会上各个职业的人,以及大量的房客源资料。 而在房产中介行业中,人脉是一笔宝贵的资源,在门店初创期往往需要从老客户、老社区那里寻找突破口。 或者是在门店初创期,可以快速聚集一批经验丰富、合作高效的中介团队,也可以帮助门店在当地迅速站稳脚跟。 这些都是一线房产经纪人所独有的“亲友团”,也是门店初创期助力极大的人脉资源。
说白了,做一线房产经纪人因为每天承受着巨大的压力,因此成长是飞速的。 而在压力下成长的一线房产经纪人也可以快速适应门店店长的角色,保障新门店的有序运营,毕竟新门店开业“活下去”才是最重要的,如果你是公司的决策者,你会选谁作店长?答案显而易见。 |