近期,有知情人士向「智地产」反应,贝壳找房要求武汉加盟门店签订协议,本月开始,针对新房成交房源统一向贝壳支付分销服务费的30%作为信息技术服务费,并称保有拿走50%分销服务费的权利,令加盟商难以接受。
受疫情影响,武汉中介门店上半年经营困难,如今,贝壳找房推出的最新政策,又让门店背负起更沉重的生存压力。 据知情人士称,线下门店组织百余人尝试维权沟通,迫于贝壳找房施加压力,无奈解散。但是,仍然希望寻求与贝壳找房高层沟通,协商解决此次危机。
以下为知情人士 针对贝壳找房政策变化整理的信息: 二手租赁:根据贝壳ACN房源连卖规则:门店维护盘:由贝壳城市负责人与店东协商共同划分,维护盘划分:作业半径R3公里且楼盘数量100个盘;近期,贝壳未与店东协商,单方面调整维护盘规则,导致门店的维护权限仅剩下十几到二十几个,经纪人每天辛辛苦苦的付出,开发来的几百套房源丧失维护权限,平台肆意的一纸规则,让经纪人房源端开发所有辛苦付出换来一场空,恶意剥夺他人劳动果实,此举与无良企业恶意拖欠农民工血汗钱的行为并无二致,对劳动者的恶意剥削,丧失最起码的底线,且对劳动者的反馈,没有一丝悔改,对反馈者言辞中充满断网、清出平台威胁,更有甚者,明确年底要清除门店目标,并绑架门店店东多年辛苦招募培养的经纪人,让清退门店店东成为孤家寡人,多年打拼一朝成空。新房业务:根据《贝壳新房分销协议》,房江湖收取加盟商16.5%的渠道费用(16.5%已是所有渠道的最高的收费),额外德佑继续收取3.5%的品牌费用,其实谁都知道房江湖、德佑都属于贝壳,所以贝壳共收取了加盟商20%的费用,在此收费的基础上,贝壳要求加盟商承担6个点开票税点,加上企业所要缴纳的增值税、企业所得税,贝壳要求的城市间大规模新房空看、经纪人多项目车接车送客户产生的交通费用,加盟商和经纪人的辛苦付出所剩无几。近期贝壳新房又巧立名目,和加盟商签署新房商机合作协议,说是自愿签署,实则是加盟商被绑架强制签署,不签署的加盟商,门店停止接入新房流量,此举纯属吃饱忘勺,贝壳没有加盟商接入时,渠道能力根本不入流,贝壳给加盟商画下共富贵的大饼,然后加盟商和无数经纪人的线下没日没夜的派单、电话、老客户等渠道拓客,提升了贝壳刚开始寥寥无几项目的去化能力,给贝壳带来了渠道优势、流量增长,是无数加盟商和经纪人的努力使贝壳有今天的局面,贝壳一家独大后,毫不犹豫将所有加盟商的努力和利益丢弃一旁,无数人努力做大的流量,变成了贝壳自己渠道优势,变成了贝壳自己的流量,现在这些流量贝壳要求加盟商再额外付费。贝壳不顾商业信誉,下手更是足够狠辣,在扣除房江湖16.5%、品牌方3.5%、税点6%的基础上,在加盟商和经纪人剩下不多的蛋糕中,又要拿走30%的商机流量费,这30%狠辣一刀还不是终点,贝壳表示这是优惠期商机流量政策,贝壳保有拿走50%商机流量费的权利,这无疑让加盟商和经纪人成为彻底的打工者、陪跑者,最后成为炮灰。(3-0.495-0.1503-0.105)×30%=0.674913-(0.495+0.1503+0.105+0.67491+0.2004)=1.374390.5万元左右(大多数经纪人付出努力月均单量不够1单)最终剩余:1.37439-0.5=0.87439万元总得算下来,开发商付出了3万元的费用,最终加盟商所得0.97万,0.97万元去掉经纪人工资,加盟商剩余0.47,经纪人所得0.4,完全轮为低价劳动力,这是在签约的前提下,如未签约,交通成本0.5万元完全由加盟商和经纪人承担了。后期业务:贝壳不顾消费者有权利自行选择贷款机构的国家法律,强制要求客户在贝壳合作的贷款机构办理贷款手续 ,否则不允许签约居间合同。此举让大批量消费者不满意,从而不选择加盟商提供的服务,让消费者、加盟商利益受损。在武汉疫情中,加盟商本来就有几个月没营业,产生巨额亏损的情况下,贝壳多环节变本加厉,加盟商的生存之路越来越窄。贝壳赋能平台,店东也要生活。以下为知情人士提供的合同文本及部分聊天记录:
合同截图
沟通群之一
「智地产」在此呼吁,此次事件希望能得到贝壳找房的重视,平衡好利益的天平,尽可能的让利于民,保持可持续的良性发展,肩负起社会责任。
以上为知情人士提供的信息,智地产进行整理,保留最终解释权。
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