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青浦志城上和里的魔幻卖房记:/ _8 X( J8 F* N" @
2023.6月份带看了志城上和里客户,看的商铺。
( Z% H1 l/ `4 j& f# v; R* Z客户第一次来看房,就看了近3个小时,蛮有诚意的。但因为价格问题,当天并未**交,一直到晚上八点多客户才走。
5 {: s( Z2 _4 l1 m" \! ?3 X" G后面一方面和客户保持良好的沟通,一方面和售楼处探讨客户情况,及相关优惠问题,我们也希望客户可以最低价格**交。: }& P1 K; O( c `
在与客户的互动过程中,直到2023.8月份客户第二次出来看房:
% H6 l. T; `0 D这里解释一下,客户之前看中的是21号楼商铺,当天客户过来时,21号铺源,因为某些原因放不出来,《也就是不卖》,
! H0 U* \/ z% H所以转推荐了20号楼,因为客户位置预期问题,折腾了几个小时还是没**交,客户当时还是想买21号楼。+ J8 a/ v8 F) ^; d
这次谈完回去后,我们分析市场铺源,通过客户实际需求情况,积极的与客户互动,引导,客户后面也认可位置,并约定下次的初步看房意向和时间。
G5 [- Q: N$ f" T这时意外小插曲出现了:+ U3 E8 g% s- f: c3 J7 N! M
8月底,销售联系我说,客户找关系,联系到了他们营销总,老板,想让价格再优惠一点,
* G+ G; y; ^6 C6 D售楼处回复我说,因为客户第一次过来看房时,售楼部销售给的价格就已经是最后底价了,没法再优惠了?
$ a/ A2 ?: [; @# I4 u& U+ J因为时间太久了,我们也提出可以折佣的问题。但他们出于好心提醒不希望我们折太多。
( J/ g8 o. }: r* e( l就这样一直拖到了9月中下旬,客户要第三次出来看房,报备完,和销售市场沟通完情况,坐等客户到来。“”好嘛”,客户不来了,说有事情。* |6 G* ]/ V) f
后面在联系,就一直推脱有事情,没时间,在后面电话也不怎么接,接了说没时间就挂电话,微信也不怎么回复了。
3 k& S, ^6 Q! ^4 P这时我们以为客户拖的太久了,凉掉了,并未多想。9 m7 N8 U3 r1 }1 d" i
后面只能和售楼处沟通,# P: n6 f6 r- K
销售给我们回复,这组客户,上至老板,营销总,下到经理案场销售,都是清楚的,并且都有接触沟通,所以不可能跳过我**交的。
6 Z B2 D0 i4 A4 r5 E! B也正是出于对案场各方面的信任,加上销售这样说,
) I- p8 o- c# l: k, `7 D让我疏忽大意,没有意识到问题所在,
: p$ K" i' X( W4 V: E/ `. y+ H8 Y心想既然你们领导都联系了,那就以你们为主好了,毕竟案场销售比我们要熟悉实际情况,都是为了**交嘛。中间也一直坚持和销售客户沟通,但客户还是爱搭不理,销售说也联系不上,但我们没有放弃,因为客户盘的太清楚,断定他一定会买这里。6 z/ L& Y: G9 `7 k) l
结果被言中,也发生了意料之外的反转。
, i. J, @ X2 g" Z' Z应该是11月1日晚上十点左右,
2 a9 e: Z3 F& d# N I0 b客户换了一个号码,避开了所有之前接触过客户的人,**交掉了。
1 s* l; q2 h/ s- x后面我知道这个情况后,! W% @( g( U" x; E1 U
马上向售楼部反馈这个问题,% x! Y3 P& @( T- A
售楼部回复说要核查这个信息,后面确认是同一个客户后。
( U9 u7 T2 W; i1 j但给我们的说法是:我的带看保护期过了,不算我的客户。7 J( ^( h2 t4 T% O. U h& O' [, m2 m8 f0 k) w
我们公司老板联系了售楼部要讨个说法。
, g" l7 E7 p7 {, V6 [5 ~外联经理回复,说是要我们到售楼部和营销总当面聊这个问题,他们外联解决不了。
" b u2 j$ L" M那我们就约好了时间去到了售楼部,出发前有确认营销总在的,并且告知了对方,我们到达时间,8 @( ~: e9 A2 \! X
好家伙,到现场后,市场经理过来,说营销总不在。
v" A/ N1 v/ M& }2 v: f不清楚到底是真的有事不在,还是有意回避,毕竟出发前有确认,一个小时后不在了,
3 H% t- E/ W# g9 g* o没办法,和市场经理沟通,希望他可以把我们反馈的问题传达上去,
* ^% e$ O% ?1 Q1 `/ H- Z- r% {最起码给我们一个答复,也算是有个态度,结果几天过去了,没有任何回复和反馈。这就比较恶心人了。4 f/ f' ^$ b. }1 ^2 u
我们也是比较讲道理遵循行业规则的。/ F q* n! O/ h' p5 n& S8 I v/ Q
1.客户带看保护期过了这个我们认的,如果换**平常客户我们什么也不会说,谁有能力,谁搞**,算谁的。但这个有很多因素存在。
0 `7 D. {4 o+ _0 |2.与客户经历过长久拉锯战,期间一直沟通无阻。
/ ^3 k* r3 [/ @# m x9 [为什么客户接触到总包老板,营销总后,态度就发生了逆天的反转变化?把我们边缘化。
# F5 a7 V3 e; k, @. o# O' n3.既然已经拖到过了保护期限,为什么要换号码?又为什么要晚上十点,避开之前接触过的人?《硬杠呀,反正我们也没办法》
3 y9 e8 I# h$ T* b9 i这中间是有什么不能说的隐情?还是另有秘密可循?" I; ]2 A- K% f3 [& H7 N# w
整个9-10月是人为主导,还是利益相交?$ m' C( M* ? ~, i
到今天这个情况,我们也没有什么特别的要求,更没有证据说他们做的不好,相反这个项目确实有一定的独特性!
, T1 V( Y, b G2 A: v- |7 c以上为真实带看经历,只为解除这魔幻的疑惑感![抱拳]0 c2 B9 h3 O X$ s; Z2 i4 Y
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