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当链家董事长左晖义无返顾的推出贝壳找房时,他可能没有想到此举会在房地产经纪行业激起千层浪,引起众多同行的抵制。
58集团和我爱我家是抵制的先锋。
6月22日晚间,58集团宣布以10.68亿元投资我爱我家集团 (000560.SZ)并获得8.28%的少数股份。
在6月12日以“誓约大会”的形式宣布结盟后,这一次他们又以股权合作的形式更紧密地联系在一起。
58集团同时还宣布,将与行业多家投资者共同发起设立一支50亿元的房地产行业基金,其目的有两个:对行业内的优秀公司定向进行价值投资;推进行业真房源系统构建和信息治理,并联合其他企业共同推进MLS(房源信息共享数据库)平台的建设。
但不管哪个目的,58集团和我爱我家都在剑指链家。
事情的发端是在2018年2月28日,链家宣布贝壳找房上线。不同于链家直营模式,贝壳找房寄托了左晖想要缔造平台的宏愿。
贝壳找房的业务领域涵盖了二手房买卖、租房、新房销售、装修和社区服务等,它以共享真实房源信息号召经纪公司与经纪人入驻,并按照贝壳找房的操作系统切分成交收益。
就在贝壳成立前的一个月,链家、我爱我家、麦田房产还在因为58集团各类房源端口费涨价与之打口水仗,声称要集体抵制58集团。
贝壳找房凭空出现后,原有的中介行业格局随之打破。
左晖的平台战略更是让58集团直接感受到压力,我爱我家、麦田房产等中介公司则预感到拥有技术优势的链家,将有可能对自己形成碾压。
面对链家的巨大威胁,他们迅速停止对立,又联合其他中介公司反过来抵制链家和贝壳找房。
狙击开始了。
在北京,链家市场占有率长期占据第一位,其次是我爱我家,我爱我家因此被同行调侃是“千年老二”。
不甘心只做行业第二的我爱我家一直在等待行业老大链家犯错,让自己可以有机会可以迎头赶上。
当贝壳找房成立的消息传来时,胡景晖有些激动地对老板谢勇说:谢总,我们终于等到这个机会了。
我爱我家在南昌、武汉和长沙拥有450家加盟门店,他们将拿出加盟方案与同行共享,以此对抗链家德佑加盟模式。
同时,我爱我家的直营门店将在现有城市布局基础上继续深耕,他们对新的城市领地使出的进攻手段是股权并购,进攻方向瞄准全国省会城市以及热点二线城市。
我爱我家认为自己的一项优势在于,已经成功上市的他们可以让股权合作方,在资本市场实现真正的退出。还未完成上市的链家,在这方面确实处于劣势。
老牌中介企业中原地产也祭出自己的对抗手段,进入大陆28年以来一直坚持直营的中原地产,于6月13日正式启动了加盟店的全国战略,这一加盟模式平台被定名为“原萃”。
链家的竞争对手们已经展开了行动,他们的目标很明确:抢占市场。
中介行业不同于房地产,不同中介品牌的直营门店大多距离非常近,这造成的现象是,当同行之间竞争时,往往是短兵相接、贴身肉搏。
“这仅仅是个开始,你接着看吧,狙击已经开始了。” |
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