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上海青浦志城上和里的魔幻看房记

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发表于 2023-11-15 09:34:08 来自手机 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 | 来自上海
青浦志城上和里的魔幻卖房记:  S/ [  |- F; e9 `& H! O
2023.6月份带看了志城上和里客户,看的商铺。2 B/ |! y( z! M! q8 r7 c9 |
客户第一次来看房,就看了近3个小时,蛮有诚意的。但因为价格问题,当天并未**交,一直到晚上八点多客户才走。1 w' }' I3 L9 F
后面一方面和客户保持良好的沟通,一方面和售楼处探讨客户情况,及相关优惠问题,我们也希望客户可以最低价格**交。6 w, I' x' B) f* M  c& ]% e
在与客户的互动过程中,直到2023.8月份客户第二次出来看房:
0 K- t) i* ~3 w  [% m这里解释一下,客户之前看中的是21号楼商铺,当天客户过来时,21号铺源,因为某些原因放不出来,《也就是不卖》,
9 J$ x0 ~; e: g$ q; V# |. j所以转推荐了20号楼,因为客户位置预期问题,折腾了几个小时还是没**交,客户当时还是想买21号楼。
& {- f, z* c9 w( L# x; r这次谈完回去后,我们分析市场铺源,通过客户实际需求情况,积极的与客户互动,引导,客户后面也认可位置,并约定下次的初步看房意向和时间。# [# `9 @- e( w3 S1 }2 ~9 R
这时意外小插曲出现了:: R' M/ U3 a; {# Q
8月底,销售联系我说,客户找关系,联系到了他们营销总,老板,想让价格再优惠一点,4 z+ D0 ^0 G# Q3 p4 ?7 j
售楼处回复我说,因为客户第一次过来看房时,售楼部销售给的价格就已经是最后底价了,没法再优惠了?
( q6 r- N+ W, A3 S8 ^& [因为时间太久了,我们也提出可以折佣的问题。但他们出于好心提醒不希望我们折太多。  S# _: r& {8 ~8 X
就这样一直拖到了9月中下旬,客户要第三次出来看房,报备完,和销售市场沟通完情况,坐等客户到来。“”好嘛”,客户不来了,说有事情。, g, i9 u" m( l) U6 J7 V
后面在联系,就一直推脱有事情,没时间,在后面电话也不怎么接,接了说没时间就挂电话,微信也不怎么回复了。  N7 R! ^  |* `2 z0 W; P" o* @
这时我们以为客户拖的太久了,凉掉了,并未多想。
9 E8 o& u/ H$ H1 I# ~" l4 C. a, \后面只能和售楼处沟通,
( Z; P( i3 J5 c2 q; }3 W' s) X销售给我们回复,这组客户,上至老板,营销总,下到经理案场销售,都是清楚的,并且都有接触沟通,所以不可能跳过我**交的。" Q3 I2 X+ {. f1 t# P- g# K9 d
也正是出于对案场各方面的信任,加上销售这样说,- l* Q0 l% p5 T
让我疏忽大意,没有意识到问题所在,+ l; T2 p% M6 i9 J
心想既然你们领导都联系了,那就以你们为主好了,毕竟案场销售比我们要熟悉实际情况,都是为了**交嘛。中间也一直坚持和销售客户沟通,但客户还是爱搭不理,销售说也联系不上,但我们没有放弃,因为客户盘的太清楚,断定他一定会买这里。
: i1 u3 b% d- U" W9 M结果被言中,也发生了意料之外的反转。
+ O6 _3 r3 C# l应该是11月1日晚上十点左右,
, s* s) S) Q& G4 Y4 L客户换了一个号码,避开了所有之前接触过客户的人,**交掉了。3 x8 D$ g& I* L5 F7 ^3 ]
后面我知道这个情况后,- b7 I1 E/ z: G/ m: }1 `2 g- _
马上向售楼部反馈这个问题,# P* v0 E& b- I6 a+ A* w+ D
售楼部回复说要核查这个信息,后面确认是同一个客户后。, l3 Q6 ~; Y$ p7 ?7 I- |
但给我们的说法是:我的带看保护期过了,不算我的客户。
' a( r1 U# k. l8 t' Q; D# @我们公司老板联系了售楼部要讨个说法。, _0 @- t  I2 C& B& O7 z& f; [
外联经理回复,说是要我们到售楼部和营销总当面聊这个问题,他们外联解决不了。0 m9 n' \0 j8 W8 u/ {
那我们就约好了时间去到了售楼部,出发前有确认营销总在的,并且告知了对方,我们到达时间,
- K. i) d- Y6 y  u8 ?: @: r2 L: L+ n好家伙,到现场后,市场经理过来,说营销总不在。' Q  D8 O: L, O  E# Q  k4 c
不清楚到底是真的有事不在,还是有意回避,毕竟出发前有确认,一个小时后不在了,( N4 U9 I4 j* O+ k2 b  r
没办法,和市场经理沟通,希望他可以把我们反馈的问题传达上去,
# A( h$ e2 U3 l$ d最起码给我们一个答复,也算是有个态度,结果几天过去了,没有任何回复和反馈。这就比较恶心人了。
" A1 z; m+ c6 l6 E我们也是比较讲道理遵循行业规则的。
9 I2 Z3 I* W. U2 x5 L; K1.客户带看保护期过了这个我们认的,如果换**平常客户我们什么也不会说,谁有能力,谁搞**,算谁的。但这个有很多因素存在。+ x4 P0 s6 q: @0 y  \2 w$ Y
2.与客户经历过长久拉锯战,期间一直沟通无阻。
4 r+ K( B# M, S3 y) `! D( I为什么客户接触到总包老板,营销总后,态度就发生了逆天的反转变化?把我们边缘化。
' ]( J2 |9 m! [; C6 u3.既然已经拖到过了保护期限,为什么要换号码?又为什么要晚上十点,避开之前接触过的人?《硬杠呀,反正我们也没办法》
, l! c+ q" y* [# s, M; K7 a这中间是有什么不能说的隐情?还是另有秘密可循?7 b) H3 G' \8 }- F; `3 `
整个9-10月是人为主导,还是利益相交?
( t4 r$ a5 m6 G0 D到今天这个情况,我们也没有什么特别的要求,更没有证据说他们做的不好,相反这个项目确实有一定的独特性!
! L% c/ ]- N( G以上为真实带看经历,只为解除这魔幻的疑惑感![抱拳]7 l) M, f% g2 W( H
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