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青浦志城上和里的魔幻卖房记:% Y* r3 Q+ Q; N7 Q. k
2023.6月份带看了志城上和里客户,看的商铺。, V3 y7 r2 u) c: D
客户第一次来看房,就看了近3个小时,蛮有诚意的。但因为价格问题,当天并未**交,一直到晚上八点多客户才走。
3 c3 w% d4 y' y后面一方面和客户保持良好的沟通,一方面和售楼处探讨客户情况,及相关优惠问题,我们也希望客户可以最低价格**交。
0 @& t& V7 |- l& `' q! _在与客户的互动过程中,直到2023.8月份客户第二次出来看房:
! k# X: z. X2 s% W这里解释一下,客户之前看中的是21号楼商铺,当天客户过来时,21号铺源,因为某些原因放不出来,《也就是不卖》,9 K# b% F, N P. \5 C5 d
所以转推荐了20号楼,因为客户位置预期问题,折腾了几个小时还是没**交,客户当时还是想买21号楼。
: d9 v3 i8 A2 Q) r7 L2 P- K4 h这次谈完回去后,我们分析市场铺源,通过客户实际需求情况,积极的与客户互动,引导,客户后面也认可位置,并约定下次的初步看房意向和时间。. w/ y% R3 g7 J
这时意外小插曲出现了:
+ h% k7 A* N$ N k8月底,销售联系我说,客户找关系,联系到了他们营销总,老板,想让价格再优惠一点,/ I2 W- c+ J6 }- B% N
售楼处回复我说,因为客户第一次过来看房时,售楼部销售给的价格就已经是最后底价了,没法再优惠了?
7 `: w% R$ J3 D. O, J9 ?; D, i因为时间太久了,我们也提出可以折佣的问题。但他们出于好心提醒不希望我们折太多。6 C W8 {% @9 I% I/ T: p
就这样一直拖到了9月中下旬,客户要第三次出来看房,报备完,和销售市场沟通完情况,坐等客户到来。“”好嘛”,客户不来了,说有事情。
7 B& |( `6 K- q0 z4 g. R后面在联系,就一直推脱有事情,没时间,在后面电话也不怎么接,接了说没时间就挂电话,微信也不怎么回复了。
5 W4 w3 o) F% Y- ]3 l# n这时我们以为客户拖的太久了,凉掉了,并未多想。
) i" r; S- W+ `. y1 R$ y后面只能和售楼处沟通,
+ G6 H3 [: U: \" Y v销售给我们回复,这组客户,上至老板,营销总,下到经理案场销售,都是清楚的,并且都有接触沟通,所以不可能跳过我**交的。
" t+ i3 R4 t6 E5 |3 i/ t- m2 N也正是出于对案场各方面的信任,加上销售这样说,8 ^1 S3 Z7 W0 b: }: H
让我疏忽大意,没有意识到问题所在,& b- y4 _7 p/ `; j$ G3 T
心想既然你们领导都联系了,那就以你们为主好了,毕竟案场销售比我们要熟悉实际情况,都是为了**交嘛。中间也一直坚持和销售客户沟通,但客户还是爱搭不理,销售说也联系不上,但我们没有放弃,因为客户盘的太清楚,断定他一定会买这里。' m! E! Y/ ]7 h% r
结果被言中,也发生了意料之外的反转。$ D+ o+ d: C3 x& p2 f8 }0 L. x
应该是11月1日晚上十点左右,
' D; C* d2 n3 N$ n+ J I客户换了一个号码,避开了所有之前接触过客户的人,**交掉了。' G' o. _0 c. j$ Z
后面我知道这个情况后,: S$ s Z9 W) y- L4 a
马上向售楼部反馈这个问题,7 e* l( s! S; O
售楼部回复说要核查这个信息,后面确认是同一个客户后。/ \" P& L7 C2 u9 j- x v0 i
但给我们的说法是:我的带看保护期过了,不算我的客户。3 N: W, [* Q# w2 R, V
我们公司老板联系了售楼部要讨个说法。5 T; V: w$ \' v" ] K
外联经理回复,说是要我们到售楼部和营销总当面聊这个问题,他们外联解决不了。5 B& w4 Q2 @: {3 _( L: r" M' Q
那我们就约好了时间去到了售楼部,出发前有确认营销总在的,并且告知了对方,我们到达时间,$ z; @0 b5 I6 f) x% r. i1 U
好家伙,到现场后,市场经理过来,说营销总不在。
5 K3 u! C9 m8 m- J$ }+ v不清楚到底是真的有事不在,还是有意回避,毕竟出发前有确认,一个小时后不在了,
5 O% s* |+ q% p6 k没办法,和市场经理沟通,希望他可以把我们反馈的问题传达上去,
4 _, R0 e. I7 @2 d* v7 `+ }" f3 D最起码给我们一个答复,也算是有个态度,结果几天过去了,没有任何回复和反馈。这就比较恶心人了。 p! G9 g% z, s4 {* }+ ~" u
我们也是比较讲道理遵循行业规则的。; V8 n9 e7 N. k7 b0 T0 u) I
1.客户带看保护期过了这个我们认的,如果换**平常客户我们什么也不会说,谁有能力,谁搞**,算谁的。但这个有很多因素存在。
2 x# g* S6 I. I) q9 s* b2.与客户经历过长久拉锯战,期间一直沟通无阻。 e) l: S* r4 ]' B/ C" x! b2 T
为什么客户接触到总包老板,营销总后,态度就发生了逆天的反转变化?把我们边缘化。
( C0 H( ]1 x u3 t) b3 w- B1 G3.既然已经拖到过了保护期限,为什么要换号码?又为什么要晚上十点,避开之前接触过的人?《硬杠呀,反正我们也没办法》/ ~ ^5 I! t: {8 p) L- P
这中间是有什么不能说的隐情?还是另有秘密可循?
. z7 G2 W7 A8 [整个9-10月是人为主导,还是利益相交?5 `2 V2 c, m: b. @5 V! G1 M
到今天这个情况,我们也没有什么特别的要求,更没有证据说他们做的不好,相反这个项目确实有一定的独特性! _; |3 _ L$ o1 W( G3 [' T
以上为真实带看经历,只为解除这魔幻的疑惑感![抱拳]2 O1 M% I1 v b9 }- O/ I% ]8 d Q
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