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上海青浦志城上和里的魔幻看房记

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发表于 2023-11-15 09:34:08 来自手机 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式 | 来自上海
青浦志城上和里的魔幻卖房记:# K# S/ W4 g2 H; Z
2023.6月份带看了志城上和里客户,看的商铺。
8 @% O& x; P- ^; }) {+ I5 i3 H' p客户第一次来看房,就看了近3个小时,蛮有诚意的。但因为价格问题,当天并未**交,一直到晚上八点多客户才走。9 K# u' n# K. F* V/ }
后面一方面和客户保持良好的沟通,一方面和售楼处探讨客户情况,及相关优惠问题,我们也希望客户可以最低价格**交。
1 F! m* y$ a9 W( M4 [0 f在与客户的互动过程中,直到2023.8月份客户第二次出来看房:
3 Q, M% u7 i5 @, {这里解释一下,客户之前看中的是21号楼商铺,当天客户过来时,21号铺源,因为某些原因放不出来,《也就是不卖》,
2 k* a  `0 F$ Q% V* P3 _所以转推荐了20号楼,因为客户位置预期问题,折腾了几个小时还是没**交,客户当时还是想买21号楼。! q9 v% Z& y- A: A8 S- Y
这次谈完回去后,我们分析市场铺源,通过客户实际需求情况,积极的与客户互动,引导,客户后面也认可位置,并约定下次的初步看房意向和时间。+ t7 l, R; G' I- ?
这时意外小插曲出现了:
, J# r  p) P5 l& a0 C' {8月底,销售联系我说,客户找关系,联系到了他们营销总,老板,想让价格再优惠一点,
5 P. _  M1 b; ~0 E' M6 e0 N+ b售楼处回复我说,因为客户第一次过来看房时,售楼部销售给的价格就已经是最后底价了,没法再优惠了?: |+ q; I8 M& T1 u6 h
因为时间太久了,我们也提出可以折佣的问题。但他们出于好心提醒不希望我们折太多。
, @( z+ c! [% J9 o1 o就这样一直拖到了9月中下旬,客户要第三次出来看房,报备完,和销售市场沟通完情况,坐等客户到来。“”好嘛”,客户不来了,说有事情。
, O8 A5 f& n3 I后面在联系,就一直推脱有事情,没时间,在后面电话也不怎么接,接了说没时间就挂电话,微信也不怎么回复了。' T: }" v5 X9 m/ K* b1 |3 R+ @
这时我们以为客户拖的太久了,凉掉了,并未多想。
3 b9 \2 v& K4 B7 g+ O  R( M后面只能和售楼处沟通,$ f' m* A. k5 J
销售给我们回复,这组客户,上至老板,营销总,下到经理案场销售,都是清楚的,并且都有接触沟通,所以不可能跳过我**交的。
+ h9 Y( i( E- B也正是出于对案场各方面的信任,加上销售这样说,
5 B6 w( t4 _  M! G让我疏忽大意,没有意识到问题所在,: k! i: ]2 R: \* S/ ^
心想既然你们领导都联系了,那就以你们为主好了,毕竟案场销售比我们要熟悉实际情况,都是为了**交嘛。中间也一直坚持和销售客户沟通,但客户还是爱搭不理,销售说也联系不上,但我们没有放弃,因为客户盘的太清楚,断定他一定会买这里。
% u. b9 S' V7 k结果被言中,也发生了意料之外的反转。
2 r9 ?; x& |  g( r" Z5 d应该是11月1日晚上十点左右,/ i) w" O: h0 U: q; X: p
客户换了一个号码,避开了所有之前接触过客户的人,**交掉了。/ D5 _# e5 e* b6 \7 n8 [
后面我知道这个情况后," ~0 N$ @4 Y& N
马上向售楼部反馈这个问题,4 n5 ^* F8 R; c
售楼部回复说要核查这个信息,后面确认是同一个客户后。
$ A! z# f) I, |8 q) q但给我们的说法是:我的带看保护期过了,不算我的客户。
% i0 Q" c8 l7 H7 n( a# i: t' v! \我们公司老板联系了售楼部要讨个说法。) Q' ^8 n2 @/ W* v2 Q( \, R4 o4 ?
外联经理回复,说是要我们到售楼部和营销总当面聊这个问题,他们外联解决不了。- U+ G5 _- d/ t# d/ ~1 x
那我们就约好了时间去到了售楼部,出发前有确认营销总在的,并且告知了对方,我们到达时间,
$ F" Q7 k2 s' @好家伙,到现场后,市场经理过来,说营销总不在。
6 L( S4 d: X2 d" \0 u7 h不清楚到底是真的有事不在,还是有意回避,毕竟出发前有确认,一个小时后不在了,
+ u. f! ?! w% a2 ]8 a没办法,和市场经理沟通,希望他可以把我们反馈的问题传达上去,
8 v; T" n: _) A6 Y' t+ y最起码给我们一个答复,也算是有个态度,结果几天过去了,没有任何回复和反馈。这就比较恶心人了。" Q$ H. C) h5 m6 c- X2 t% j' E
我们也是比较讲道理遵循行业规则的。
6 s! T$ U5 d, t. v& t% U3 G1.客户带看保护期过了这个我们认的,如果换**平常客户我们什么也不会说,谁有能力,谁搞**,算谁的。但这个有很多因素存在。0 r# T2 T) Z1 G$ W! L2 U
2.与客户经历过长久拉锯战,期间一直沟通无阻。1 O! [, H  z& g$ c! X! N8 S
为什么客户接触到总包老板,营销总后,态度就发生了逆天的反转变化?把我们边缘化。7 ?* N  T' {7 t: {6 v# z# A0 n
3.既然已经拖到过了保护期限,为什么要换号码?又为什么要晚上十点,避开之前接触过的人?《硬杠呀,反正我们也没办法》
9 y8 t" w- ?* T这中间是有什么不能说的隐情?还是另有秘密可循?3 z/ [) M/ K6 ]/ d% Z+ }
整个9-10月是人为主导,还是利益相交?  v" U1 h( J6 a7 M
到今天这个情况,我们也没有什么特别的要求,更没有证据说他们做的不好,相反这个项目确实有一定的独特性!
& L/ u! l# S/ W# f# Y  }/ e以上为真实带看经历,只为解除这魔幻的疑惑感![抱拳]
2 ^5 R9 s5 L8 _来自: Android客户端
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